「前はＩＴ系にいたんですけど、とにかく業務が長くてキツかったんですよ、体力的に。毎日朝10時から終電までとか。新卒で入って、丸２年くらいですね」

−−辞める決定的なきっかけってありました？

「チームで企業サイトを作ってたんですけど、別チームの人が抜けちゃってその仕事が丸ごと自分に乗っかってきちゃったんです。それがハンパない量で。それが終わったら辞めよう、と思ったのがきっかけですね。それで会社に行きながら就活もしてたんですけど、新しい仕事を任されそうになったので慌てて辞めることにしました」

−−途中で放っぽらかすよりは、最初からいない方がいいですもんね。

「そうなんですよ。それでその前からチームリーダーには軽く相談はしてたんですけど、社長に会議室に呼ばれまして」

「会議室に呼ばれて、５時間くらいマンツーマンで話されまして。ホワイトボードに図とか書かれて…」

−−５時間！それは辞めないための説得、ですよね？

「だと思います。ホワイトボードに人生の流れみたいなの書かれて、過去の話からさんざん聞いてくるんですよ。それで『中学の時の剣道の試合でレギュラーから落ちたのはいろんなことから逃げてきたからだろ』とか『今回も逃げたらお前はホームレスになるしかない』とか」

−−すごい！

「『その時お前は一生懸命練習したのか！』『それは胸貼っていえるのか！』って言ってきて、『そんなことはないですけど…』って返すと『じゃあ逃げたんだ！』って」

−−男の「逃げる」って言葉に対する敏感さをうまく使ってるな〜。

「もう最初は辞めます辞めます、って感じだったのが４時間くらい経つともう朦朧としてきて…洗脳に近いと思いますね」

−−なんか論法としてあるんですかね？

「この本（『社内失業』）を書くときに知ったんですけど、人を辞めさせる時に過去をさかのぼって『お前はアレもコレもダメだから辞めろ』ってのがあるのを知ったんですよ。その逆バージョンをやられた感じでしたね」

−−５時間の最後はどんな感じで〆だったんですか？

「その日は自分でももう『辞めます』って言ってたのが『考えさせてください』に変わってきちゃってて。それで翌日続きを、ってなりましたね。でもあらためて『こんな追いつめる会社どうなんだ？』って思って、翌日『辞めます！』と」

−−しかしその社長は毎回人が辞める度にそんなことしてたんですかね？

「前の同期が辞める時も同じことやってたらしいんですけど、結局辞めてます。効果ないんじゃないですかね？」

−−早く気づけよって話ですな。

「自分の場合は次の仕事が決まってなかったんで、もしかして辞めれるかも？ってのもあったんじゃないですかね」

−−あ、なるほど。ちなみにそれから次の展開は？

「３月頭に次の職場決まったんですよ。だから４月１日からは新職場に行けることになって」

−−でも、そこで「社内失業」するんですよね…。

「そうなんですよ。極端に仕事があるところと無いところを経験させられてる感じで」

−−入社しないと分からないとはいえ、ホント極端ですよねえ。

「しかも前居た会社って残業代も出なかったんですけど、業績は良かったんです。それで僕が辞めてから上場したんですよね。いろいろ厳しくなって残業しちゃいけないとか規則が出来たんですよ。だから僕一番悪い時期にいて辞めちゃったんですよね…」

辞める教訓：

５時間でも耐えろ